国家电网“出圈”：向世界打开开放合作的大门

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冷流暖流交汇之处，总是鱼群最多的地方。思想也一样。7月1日，世界经济论坛2019新领军者年会拉开帷幕，来自100多个国家和地区的新领军者齐聚海滨城市大连。世界经济论坛大中华区首席代表艾德维面对媒体公开表示：“今年，我们将汇聚世界顶尖创新者，共同制定富有创意的解决方案和独具特色的合作关系，携手应对人类社会面临的共同挑战。”他说，当前全球不稳定不确定因素增多，世界各方期待倾听中国声音，与中国深入对话。

开放或保守、合作或封闭、变革或守旧、零和或共赢……与近年来全球经济发展不确定性相对应的，是中国始终坚持开放的大门只会越开越大。一系列对外开放举措的出台，无不说明了中国坚持开放导向、加强发展合作的态度和决心。

大势之下，如何把握全球化新时代的成功之道？这也是时代抛给国家电网有限公司的命题。

一元复始，万象更新。2019年年初，国家电网公司这头大象开始转身。半年来，这里大门敞开，行业、国籍、职位、性别各不相同的客人密集到访。相同的是，国家电网公司都表达出强烈的合作意愿。接连举行的会面中，公司新时代战略目标被不断提及，泛在电力物联网成为当之无愧的高频词。

就在一个多月之前，国家电网公司“四个开放、四个合作”八大举措重磅出街，宣布将向全社会开放100个实验室，发布且共同实施10类科技示范工程，对外合作科技项目在国网年度项目占比不低于60%。

这背后释放的信号是，以亿级体量实现自如转身，国家电网公司选择扛起开放合作的大旗，以海纳百川之心和博采众长之态，与志同道合者同行。在国家电网公司的生存哲学和世界观里，合作共赢是题中应有之义。

“合纵连横”的行文思路

6月29日，世界关注中美两国元首在大阪举行会晤。“两国元首同意，在平等和相互尊重基础上重启经贸磋商，美方不再对中国产品加征新的关税。两国经贸团队将就具体问题进行讨论。”这些信息传来，令中美两国和国际社会各方看到了新的希望。

时间回到5月21日上午。当美国政府决定延迟90天实施对华为公司的禁令之后，在深圳华为总部，看上去并没有太多情绪波动的任正非接受了中央广播电视总台记者的采访。

彼时正值华为生死存亡之际，任正非“站在世界之巅”自我剖白，关于极限生存假设，关于那场科技史上悲壮的“长征”，也关于应对危机的战略思维。他说，华为感谢美国合作伙伴陪伴华为成长、教会华为走路，并在关键时刻给予华为支持。他说他不想做孤家寡人，他想朋友遍天下。秉承包容开放、合作共赢精神的中国企业，赢得了世界的赞赏与尊重。纵观那些巍然屹立世界企业之林的中国企业，基因里无一例外都烙印着包容与开放、合作与共赢。而这恰好也是新一轮科技革命和产业变革重塑全球经济结构之后，时代给所有企业出的考卷与命题。在产业跨界融合趋势下，惟有开放合作才能勇立潮头。

浪潮席卷之下，巨大的市场红利让华为、阿里、腾讯、中国移动等一大批互联网企业、高科技企业纷纷跑马圈地，强势入局能源领域。传统的国家电网公司不可避免地面临着选择。

或是原地踏步，依靠自然垄断优势停留在“舒适圈”里，不主动识变、应变、求变，让潜在的发展机遇溜走，现有的“阵地”被逐渐蚕食，陷入“被管道化”的尴尬局面。

或是阔步前行，顺应跨界融合发展大趋势，居安思危、主动思变，积极开拓数字经济蓝海市场，来一个脱胎换骨、浴火重生的华丽转变。

国家电网公司必须前行、别无他选。

面对世界百年未有之大变局，身处“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期，国家电网事业发展迎来了一个关键的历史性时刻。早已将“电”发挥到极致的国家电网公司，这次决定在“互联网”上作篇前无古人的大文章。

行文思路是什么？

灵感来源于两个世纪前。战国时期，“合众弱以攻一强”与“事一强以攻众弱”曾作为两种对立的外交和军事政策各有拥趸。如今，“合纵连横”被赋予新含义，国家电网公司选择以“合纵连横”推动共赢发展。

一切从“织网”开始，织一张跨界的“社交网”。以国家电网公司为原点，顺着产业链上下游蔓延，再覆盖各行各业乃至政府和社会各界，甚至从中国延伸至海外……这张网以点带线、由线到面，意味着“合纵连横”早已不仅是国家电网公司的态度和措施，它更作为一种战略遵循贯穿始终。

“我们的原则是‘开门搞创新’‘开门搞建设’，欢迎各方共同参与、共建共享。”“建设‘三型两网’还有大量技术难题需要攻克，涉及产业链上下游各方面，需要凝聚各方智慧和力量。”“要树立开放、合作、共赢的理念，积极有序推进投资和市场开放，吸引更多社会资本和各类市场主体参与能源互联网建设和价值挖掘，带动产业链上下游共同发展，打造共建共治共赢的能源互联网生态圈，全社会共享发展成果。”“国家电网公司坚持本土化运营，努力为当地创造经济、社会和环境综合价值，实现互利共赢。”

作为国家电网公司掌门人，寇伟在多个场合的讲话，传递出的信息再明白不过：作为一家共享型企业，国家电网公司将不断发展壮大自己的“朋友圈”。这条开放融通、互利共赢的路，朋友越多，障碍就越少，路也就越走越宽。

打开不同想象空间

一场关于增量的探索，让寇伟和马化腾罕见地同框出现。

5月9日，寇伟在京会见了率领核心团队北上而来的马化腾。看上去过往交集甚少的两大“巨头”，这次有了相同的志趣。

此番互动，双方手里都握着“两张牌”。于国家电网而言，是坚强智能电网和泛在电力物联网。于腾讯而言，是消费互联网和产业互联网。

常年被“电网思维”主导的国家电网公司亟需注入“互联网思维”，被能源领域巨大红利吸引的腾讯力求在“互联网的下半场”抢占先机。网络强国和数字中国建设的大背景下，曾处于平行赛道的国家电网公司和腾讯，此刻携手坐在同一个牌局里。两位颇具影响力的“一把手”变成队友，给外界留下了极大的想象空间。

这是一个必然会打的“照面”。寻踪觅迹，双方其实早有铺陈。2018年9月30日，腾讯开展新一轮整体战略升级和组织架构调整，“云与智慧产业事业群”成立，腾讯正式入局能源电力行业。2019年2月22日，服务泛在电力物联网建设的国网互联网部成立。5月21日，国家电网公司大数据中心正式吹响了进军大数据领域的号角。会面前，《泛在电力物联网建设大纲》和泛在电力物联网2019年建设方案陆续发布，明确了迭代打造企业中台、协同推进智慧物联等重点任务和示范工程，为双方合作提供了契机、明确了内容、指明了方向。

时间不长的会面，双方在优势互补、推动能源互联网建设等方面迅速达成共识。国家电网公司致力推动构建互利共赢的能源生态，这与腾讯以平台铸造生态圈的作法颇为相似。从某种程度上说，互联网生态圈和能源生态圈并非彼此孤立。在万物互联的逻辑里，他们是相互融通的命运共同体。

马化腾表达出了明确的合作意愿。他认为，产业互联网正成为数字产业化和产业数字化的重要载体。腾讯愿分享在大数据、人工智能、用户体验、云计算等方面的研究经验，与国家电网公司实现优势互补、强强联合，共同打造能源互联网范例。

泛在电力物联网建设催生的大量需求，并非局限于可见的业务领域，它在各领域开疆辟土，推动资源要素自由流动，在不同维度打开不同的想象空间。

“21世纪什么最贵？人才！”18年前电影《大腕》中的经典台词，至今仍是广为人知的金句。

创新之道，唯在得人。得人之要，必广其途以储之。作为创新主体，企业历来重视人才培养，校企合作、产教融合业已不是新鲜话题。然而过去在推行产教融合的过程中，政策下沉到学校与企业，均遭受了不同程度的阻力。究其原因，不仅在于相关顶层设计不够健全，更在于校企之间缺乏人才、技术等资源要素自由流动的“立交桥”，学校和企业未能擦出更多“火花”。

国家电网公司正在搭建这座桥。

5月16日，国家电网—华北电力大学能源互联网学院正式成立。得益于此，国家电网公司能依据自身需求直接参与人才培养过程，招揽适应“三型两网”建设需要的高质量人才。华电师生也拥有了冲锋能源电力研究前沿的绝好机会。双方专家教授和行业知名学者组建跨学科师资队伍，在工程实际和产业实践中强化科研训练，构建与国际接轨、开放发展的培养模式……可以看出，这是更深层次、更广领域、更高水平的产教融合，也是“你中有我、我中有你”的校企合作新局面。

而此前，国家电网公司已经分别与清华大学、西安交通大学签署合作协议，成立新一代电力系统联合研究院、先进电力能源科学技术研究院，全面推进产学研一体化，共同推动能源电力领域学科建设和技术创新。

至此，外界得以窥见产教融合所能企及的深度和广度，以及未来能源领域人才培养基地的具体模样。

2018年5月28日，两院院士大会发出的新时代建设世界科技强国“动员令”言犹在耳，如今，国家电网公司在开放与合作这条路上迈出了更大、更快的步伐。

开放共享实验研究资源、开放合作科技项目研究、开放实施科技示范工程、开放应用全社会新技术，合作共建能源电力创新共同体、合作共建国家双创基地、合作共享科技服务平台、合作共营科技创新企业……国家电网公司发起了共建能源互联网的“团体赛”。在这场结果注定共赢的比赛中，国家电网公司将与各方一道，打造新型合作关系，开展业务模式创新，挖掘能源电力价值，形成良好市场格局，坚持共享发展成果，让能源互联网更好更快地跳出图纸、走向实质。

这一切，只因开放合作是科技进步和生产力发展的必然逻辑，是任何有远见的企业面向市场的制胜之道，也是时代所需、未来所期。大象转身的国家电网公司，开放的大门正越开越大，合作的朋友也越来越多。我们无需畏惧沿途枝蔓，只要携手同行。毕竟路走对了，就不怕崎岖坎坷。​​​​